施工组织设计审批表模板

施工组织设计审批表模板是word格式的，主要包括了工程名称、建设部门、编制时间、审批部门等项目，排版合理，设计美观，可以应用于施工的组织计划方面。

施工组织设计概述

用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的规律施工。

施工组织设计和施工方案的区别

不同的起点

前者是从项目决策层次的角度对决策者意愿的反映。从项目管理的角度来看，该方案是对施工方法的细化，体现了如何实施、如何保证质量和如何控制安全。

不同的作用

前者是项目的战略规划和项目经理的行政管理。 该方案是根据施工组织的施工方法设计而编制的一种特殊施工技术。

不同的列报内容

施工组织设计的对象是整个项目，可以是一个施工项目，也可以是一组建筑物，也可以是一个单位项目。

不同的方案

从合理性、可行性、安全性、经济性、先进性等几个方面进行编制，确保施工组织设计的准确性、先进性、质量性、严肃性和实用性。

施工组织设计包括哪些内容

施工平面图

根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容；

施工部署及施工方案

施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；

工程概况

工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；

主要技术经济指标

主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

施工进度计划

编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。